{"id":11045,"date":"2026-09-24T20:59:37","date_gmt":"2026-09-25T01:59:37","guid":{"rendered":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/?p=11045"},"modified":"2026-09-24T21:43:06","modified_gmt":"2026-09-25T02:43:06","slug":"emprender-desde-cero-curso-incuba-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/emprender-desde-cero-curso-incuba-empresas\/","title":{"rendered":"Emprender desde cero: 5 encuentros para iniciar tu proyecto"},"content":{"rendered":"\n

Emprender<\/a><\/strong> no comienza necesariamente con un negocio constituido, un producto terminado o un plan financiero. Para muchas personas, el primer paso ocurre mucho antes: cuando empiezan a preguntarse qu\u00e9 saben hacer, qu\u00e9 quieren aportar y c\u00f3mo pueden poner sus capacidades al servicio de una idea.<\/p>\n\n\n\n

\"emprender<\/a><\/figure>\n\n\n\n


Desde esa perspectiva se desarrolla \u201cEmprender desde cero\u201d, curso de InCuba Empresas<\/a><\/strong>, proyecto del Centro Loyola Reina<\/a><\/strong> que durante esta semana re\u00fane a personas interesadas en dar sus primeros pasos en el \u00e1mbito emprendedor.<\/p>\n\n\n\n

El programa propone un recorrido por diferentes dimensiones de la experiencia de emprender: gesti\u00f3n emocional, prop\u00f3sito, modelo de negocio, gesti\u00f3n financiera, relaciones de networking e intercambio y pitch.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s que ofrecer una sucesi\u00f3n de contenidos independientes, las cinco jornadas est\u00e1n conectadas entre s\u00ed. Cada encuentro aporta una pieza para avanzar desde el reconocimiento personal hacia una propuesta que pueda ser explicada, analizada y compartida con otras personas.<\/p>\n\n\n\n

Gestionar lo que sentimos tambi\u00e9n forma parte del emprendimiento<\/h2>\n\n\n\n

El primer encuentro estuvo dedicado a la gesti\u00f3n emocional, una dimensi\u00f3n que puede quedar en segundo plano cuando se habla de emprendimiento y que, sin embargo, atraviesa muchas de las decisiones que implica iniciar una iniciativa.<\/p>\n\n\n\n

Dudas, expectativas, incertidumbre, motivaci\u00f3n y temor forman parte de cualquier proceso de cambio. Reconocer esas emociones y aprender a gestionarlas permite afrontar con mayor conciencia las decisiones que aparecen a lo largo del camino.<\/p>\n\n\n\n

\"emprender<\/a><\/figure>\n\n\n\n

La jornada invit\u00f3 a las personas participantes a mirar hacia dentro y preguntarse desde d\u00f3nde est\u00e1n emprendiendo.<\/p>\n\n\n\n

Este punto de partida guarda relaci\u00f3n con el enfoque de InCuba, que presenta el curso como un espacio para acompa\u00f1ar a quienes desean iniciar un proyecto a partir del reconocimiento de sus habilidades y capacidades.<\/p>\n\n\n\n

Encontrar el prop\u00f3sito detr\u00e1s de una idea<\/h2>\n\n\n\n

El segundo encuentro llev\u00f3 la conversaci\u00f3n hacia el prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n

Una idea puede resultar atractiva, pero necesita encontrar un sentido concreto para convertirse en una iniciativa con direcci\u00f3n. Por eso surgieron preguntas como: \u00bfpor qu\u00e9 quiero hacer esto?, \u00bfqu\u00e9 necesidad quiero atender?, \u00bfqu\u00e9 puedo aportar? y \u00bfpara qui\u00e9n tiene sentido aquello que quiero construir?<\/p>\n\n\n\n

\"emprender<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Hablar de prop\u00f3sito no consiste en encontrar una frase para acompa\u00f1ar el nombre de un negocio. Supone reconocer aquello que mueve una iniciativa y establecer una relaci\u00f3n entre las capacidades personales, los intereses y el valor que se desea aportar.<\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s del primer acercamiento a las propias emociones y capacidades, esta jornada permiti\u00f3 avanzar hacia una pregunta diferente: \u00bfpara qu\u00e9 quiero emprender?<\/p>\n\n\n\n

De la idea al modelo de negocio<\/h2>\n\n\n\n

Con ese punto de partida, el tercer encuentro se centr\u00f3 en el modelo de negocio.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed la reflexi\u00f3n comenz\u00f3 a trasladarse a la estructura de una iniciativa: qu\u00e9 ofrece, a qui\u00e9n se dirige, qu\u00e9 necesita para funcionar y c\u00f3mo puede generar valor.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Pasar de una idea a un modelo implica ordenar informaci\u00f3n, identificar relaciones y comenzar a contrastar aquello que imaginamos con las condiciones reales en las que deber\u00e1 desarrollarse.<\/p>\n\n\n\n

La creaci\u00f3n de un modelo de negocio forma parte de los contenidos previstos por InCuba para \u201cEmprender desde cero\u201d, junto con la gesti\u00f3n emocional, el desarrollo de habilidades, la gesti\u00f3n financiera y la presentaci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n\n\n\n

Este momento del curso permiti\u00f3 poner nombre y estructura a elementos que, hasta entonces, pod\u00edan existir de manera dispersa.<\/p>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n financiera: comprender los n\u00fameros del negocio<\/h2>\n\n\n\n

El recorrido contin\u00faa este jueves 24 de septiembre con un encuentro dedicado a la gesti\u00f3n financiera del negocio.<\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de trabajar las dimensiones personales y de comenzar a estructurar una propuesta, llega el momento de mirar los n\u00fameros: los recursos disponibles, los ingresos, los gastos y las decisiones econ\u00f3micas que acompa\u00f1an cualquier iniciativa.<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n financiera no consiste \u00fanicamente en llevar cuentas. Tambi\u00e9n implica contar con informaci\u00f3n que permita comprender c\u00f3mo funciona el negocio y tomar decisiones con mayor claridad.<\/p>\n\n\n\n

Para quienes est\u00e1n dando sus primeros pasos, familiarizarse con estos elementos puede ayudar a identificar necesidades, anticipar dificultades y valorar la sostenibilidad de una propuesta.<\/p>\n\n\n\n

Dentro de la secuencia del curso, esta jornada introduce una dimensi\u00f3n imprescindible: una idea necesita tambi\u00e9n comprender las condiciones econ\u00f3micas que har\u00e1n posible su desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

Networking, intercambio y pitch para cerrar el recorrido<\/h2>\n\n\n\n

El \u00faltimo encuentro ser\u00e1 ma\u00f1ana viernes 25 de septiembre y estar\u00e1 dedicado a las relaciones de networking e intercambio y al pitch.<\/p>\n\n\n\n

La jornada pondr\u00e1 el foco en una dimensi\u00f3n que atraviesa la propuesta de InCuba: la posibilidad de aprender y avanzar junto a otras personas.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Las relaciones profesionales pueden generar nuevas conversaciones, facilitar colaboraciones, acercar posibles aliados o simplemente permitir descubrir experiencias similares. Por eso, el intercambio entre participantes constituye tambi\u00e9n una oportunidad de aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n

Cada persona llega al curso con capacidades, experiencias e intereses diferentes. Compartirlos permite ampliar la mirada sobre las propias posibilidades y sobre los desaf\u00edos que implica emprender.<\/p>\n\n\n\n

El pitch: aprender a contar una idea<\/h3>\n\n\n\n

El cierre incorpora adem\u00e1s el pitch, un ejercicio que exige sintetizar una propuesta y comunicar sus elementos esenciales.<\/p>\n\n\n\n

Prepararlo supone responder, de manera clara, preguntas como: \u00bfqu\u00e9 quiero hacer?, \u00bfqu\u00e9 necesidad atiendo?, \u00bfa qui\u00e9n me dirijo?, \u00bfqu\u00e9 valor propongo? y \u00bfqu\u00e9 necesito para continuar avanzando?<\/p>\n\n\n\n

Pero presentar una idea no consiste \u00fanicamente en convencer. Tambi\u00e9n implica escuchar preguntas, recibir retroalimentaci\u00f3n y comprobar si aquello que queremos comunicar resulta comprensible para otras personas.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, el pitch funciona como una herramienta de comunicaci\u00f3n y, al mismo tiempo, como una oportunidad para revisar el propio proyecto.<\/p>\n\n\n\n

Cinco encuentros que se conectan entre s\u00ed<\/h2>\n\n\n\n

El recorrido de \u201cEmprender desde cero\u201d puede resumirse en cinco momentos:<\/p>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n emocional \u2192 prop\u00f3sito \u2192 modelo de negocio \u2192 gesti\u00f3n financiera \u2192 networking, intercambio y pitch.<\/p>\n\n\n\n

Cada jornada aborda una dimensi\u00f3n diferente, pero juntas forman una secuencia: primero, reconocer desde d\u00f3nde se parte; despu\u00e9s, identificar un prop\u00f3sito; ordenar una propuesta; comprender sus implicaciones econ\u00f3micas; y finalmente compartirla con otras personas.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

El valor del proceso est\u00e1 precisamente en esa conexi\u00f3n. No se trata solamente de acumular conocimientos sobre emprendimiento, sino de comenzar a relacionarlos con una iniciativa concreta y con las decisiones que cada participante deber\u00e1 tomar.<\/p>\n\n\n\n

Emprender desde cero no significa comenzar desde la nada<\/h2>\n\n\n\n

\u201cEmprender desde cero\u201d forma parte de InCuba Empresas, una propuesta del Centro Loyola Reina que combina formaci\u00f3n, asesor\u00eda, acompa\u00f1amiento y espacios de conexi\u00f3n para personas vinculadas al emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n

El curso representa una puerta de entrada a ese proceso: un espacio para detenerse, hacerse preguntas, adquirir herramientas y encontrarse con otras personas que tambi\u00e9n est\u00e1n construyendo sus propias iniciativas.<\/p>\n\n\n\n

Al terminar las cinco jornadas, no necesariamente habr\u00e1 un negocio terminado. Lo que puede quedar es algo m\u00e1s propio de una primera etapa: mayor claridad sobre las capacidades personales, una idea mejor estructurada, nuevas herramientas para tomar decisiones y relaciones que pueden acompa\u00f1ar los pr\u00f3ximos pasos.<\/p>\n\n\n\n

Porque comenzar desde cero no significa comenzar desde la nada.<\/p>\n\n\n\n

Significa reconocer lo que ya existe \u2014experiencias, conocimientos, habilidades, inquietudes y deseos\u2014 y encontrar maneras de ponerlo en movimiento. Y quiz\u00e1s ah\u00ed est\u00e9 uno de los aprendizajes centrales de esta semana en InCuba: un proyecto comienza mucho antes de abrir sus puertas; comienza cuando una persona se atreve a reconocer lo que puede aportar y empieza a darle forma junto a otros.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n

Visitas: 7<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El curso de InCuba Empresas del Centro Loyola Reina propone un recorrido que va de la gesti\u00f3n emocional y el descubrimiento del prop\u00f3sito a la construcci\u00f3n de un modelo de negocio, la gesti\u00f3n financiera, el networking y la presentaci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":11046,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","footnotes":"","_ppma_block_editor_authors":""},"categories":[8],"tags":[84,30],"ppma_author":[21],"class_list":["post-11045","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-centro-loyola","tag-emprendimiento"],"authors":[{"term_id":21,"user_id":3,"is_guest":0,"slug":"editcomunicador","display_name":"Equipo de Comunicaci\u00f3n","avatar_url":"http:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Avatars-Comunicaciones-96x96.webp","author_category":"","first_name":"Equipo de Comunicaci\u00f3n","last_name":"","user_url":"","job_title":"","description":""}],"rttpg_featured_image_url":{"full":["https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/emprender-desde-cero01.webp",480,360,false],"landscape":["https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/emprender-desde-cero01.webp",480,360,false],"portraits":["https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/emprender-desde-cero01.webp",480,360,false],"thumbnail":["https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/emprender-desde-cero01-150x150.webp",150,150,true],"medium":["https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/emprender-desde-cero01-300x225.webp",300,225,true],"large":["https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/emprender-desde-cero01.webp",480,360,false],"1536x1536":["https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/emprender-desde-cero01.webp",480,360,false],"2048x2048":["https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/emprender-desde-cero01.webp",480,360,false],"bm-post-thumb":["https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/emprender-desde-cero01-250x250.webp",250,250,true],"bm-post-medium":["https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/emprender-desde-cero01-480x250.webp",480,250,true]},"rttpg_author":{"display_name":"Equipo de Comunicaci\u00f3n","author_link":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/author\/editcomunicador\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"Noticias<\/a>","rttpg_excerpt":"El curso de InCuba Empresas del Centro Loyola Reina propone un recorrido que va de la gesti\u00f3n emocional y el descubrimiento del prop\u00f3sito a la construcci\u00f3n de un modelo de negocio, la gesti\u00f3n financiera, el networking y la presentaci\u00f3n de proyectos.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11045","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11045"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11045\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11067,"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11045\/revisions\/11067"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11046"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11045"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11045"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11045"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/centrosloyolacuba.org\/loyolareina\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=11045"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}